2019年6月26日，由酷家樂主辦的“酷見未來”2019第五屆國際家居互聯網創見峰會在廣州開幕，此次峰會以“數字化升級”為原點，匯聚多位家居企業高管、知名投資機構IDG、網易嚴選、中國建筑設計研究院等多位行業大咖一起探討中國家居產業的新趨勢、新未來、新征程。億歐家居作為戰略合作媒體全程參與報道了此次峰會。

與以往不同的是，此次峰會在組織形式和呈現形式上有一大創新亮點在于，全程無主持人串場且全場無差錯，這一點很酷。作為此次峰會的主辦方，酷家樂CEO陳航以“奔跑吧，數字化升級的黃金時代”為演講主題展開分享：

“世界上有這樣一個國家，在經歷了30年高速增長后，人口增速放緩，大幅減稅，政府對主要行業放松管制，遭遇能源危機，傳統制造業國際競爭力減退，裁員潮，經濟增速放緩，股指十年沒漲，人均GDP衰退，這是80年代初的美國。” 陳航從經濟轉型突破的關鍵時刻的底層邏輯出發談到。

陳航認為，人類的經濟增長來自于數量型的增長與效率型增長的螺旋式疊加，所有的發達國家都經歷了長期的數量型增長，二戰后的人口紅利、勞動力、資本助推，但是當數量型增長達到瓶頸，經濟增長開始放緩，這也是所有發達國家面對的問題。但是只有美國真正突破了效益型的增長，他背后的核心是信息技術革命的力量。

也就是說，新的更加尖端的信息技術被深入普及到美國國民經濟的方方面面，包括銀行、醫療、教育等等多方面多行業，從而助推美國的GDP一路攀升，實現了產業升級的黃金40年，在這個過程中，美國出現了很多優秀的公司。所以，總結美國經濟騰飛40年的底層邏輯是信息技術帶動的供給側改革。

2018年10月，騰訊提出從上半場的消費互聯網向下半場的產業互聯網方向發展。原因在于，數量型的增長，人口紅利的增長到了瓶頸，互聯網巨頭開始提產業互聯網的概念，下半場的主題是產業互聯網帶動供給側改革。未來十年，在中國會產生一批中國的Slack、Zoom，通過產業互聯網去助推效益型的發展，會有一批相對傳統的產業，借鑒產業互聯網的賦能，成為領導者，甚至是全球的領導者。

所以，這對于國內各個產業而言，擁抱數字化已經成為必然，技術力量在產業創新轉型中發揮的價值越來越大。

家居行業數字化升級同樣迫在眉睫，酷家樂是一家面向未來的大家居全案設計平臺及生態解決方案提供商，長期致力于家居行業實現數字化升級，設計作為產業鏈中非常關鍵的位置，以設計為入口，酷家樂專注于打造最強大的設計軟件，鏈接大家居行業生態，為家居企業提供設計、營銷、生產、管理、供應鏈等場景的解決方案和服務，助力全行業實現“所見即所得”的愿景。

截至2019年6月，酷家樂平臺總注冊用戶超2000萬、合作設計師數量超過650萬、企業合作數量超過14000家，商品模型素材總量超4000萬，覆蓋全國90%3D戶型圖，每天產出家居設計方案超過20萬套，合作院校超120家，在國內市場都處于比較領先的位置。

“所見即所得”，簡單五個字，在陳航看來，這是一個足夠大的痛點，也確實困擾整個行業發展的一大阻力，將家居行業數字化也有巨大的想象空間，這也是未來產業數字化的黃金時代。

在此次峰會上，酷家樂為家居行業提供的一站式數字化解決方案，包括設計、渠道、營銷、生產、施工5大環節，30個細分行業，200多個解決方案套餐，800多個產品功能的自由組合，通過帶給產業的一系列解決方案，酷家樂要讓中國的家居產業互聯網成為第一。

關于設計，這是酷家樂最強的殺手锏板塊。2018年，酷家樂發布“設計融通”的產品戰略，今天發布的全案云設計解決方案，核心價值在于零跳轉、全H5、參數化、智能化。硬裝、軟裝、全屋定制三大工具數據融合，軟裝、鋪貼櫥衣柜的操作精準快捷，場景操作更加流暢，120項新功能上線實現智能布局。其最新上線的“快搭”產品可實現AI智能設計和5秒精準匹配，支持軟硬裝單獨匹配，實現更高效的設計體驗。

與此同時，酷家樂也在不斷拓寬和突破邊界，不管是普通的家裝還是工裝，是普通設計師還是高端別墅設計師，讓技術在設計場景中更加多元化，酷家樂國際化產品Coohom已經面向全球提供服務，海外客戶之一Nando's是全球性餐飲企業。通過酷家樂在全球40多家餐廳設計通過酷家樂實現完整的所見即所得體驗。

關于營銷，營銷的關鍵是內容。以前，總部跟經銷商在營銷層面都需要花費巨大的精力和成本，總部想要產生精美的內容給到經銷商和門店，每一個季度每半年要花大量的工作去拍照發布新款的產品，酷家樂在峰會上正式發布虛擬的棚拍的解決方案“PhotoStudio”，用戶只要建成模型，后面的效果是一氣呵成，不需要人的參與。當產品都被虛擬化數字化之后，將會實現更豐富的數字化營銷，以3D展示的方式，線上線下的連接，實現更豐富的營銷數字化場景體驗，而酷家樂在跟企業合作的案例也說明，營銷的數字化體驗的趨勢是不可擋的。

設計賦能門店的解決方案叫做“贏客”，有幾大核心功能，設計的全套方案可以通過總部方便地傳遞到門店去，前端可以做一系列輕度簡單的設計功能，不需要通過復雜的3D。在后端當用戶掃碼帶走你的內容之后，用戶的內容每一次的瀏覽，都將在導購端進行呈現，幫助門店做商機的管理，將把設計賦能的價值傳遞到營銷端。

關于渠道，當下我們正在經歷渠道碎片化的時代，多渠道多入口成為當下的市場特征，對于整個家居產業而言，也需要進行一些新的思考和信息更新，由家裝企業、品牌商、個人設計師共同構建出了一個酷家樂用戶生態圈，基于這個生態圈，發布了設計師渠道管理系統和家居供應鏈的信息系統，目前已經實現了300多家合作伙伴合作品牌，30多萬精選的商品在這個體系中被流轉，設計師的關系落地已經實現323個城市的落地。

關于生產，按需定制的C2B模式成為一個大趨勢，在家居行業，設計生產一體化變得非常關鍵，酷家樂致力于成為開放生態平臺，專注做好前端的同時，以開放的方式對接打通各種后端生產第三方軟件、ISV服務商、生產軟件，第三方軟件集合ERP、量房、建模等全生命周期軟件，連接行業上下游，打通全鏈路合作生態的，ISV服務商包含VR、全景圖、硬件等服務商，實現“設計生產一體化”。

目前，酷家樂聯合因格軟件在博洛尼實現了設計生產一體化，聯合WCC合作落地依戀全屋定制項目，聯合治木合作落地科凡的項目，聯合1010合作落地澳貝的項目，聯合TopSolid合作落地心海伽藍的項目。

關于施工，施工一直是家裝公司最大的痛點，目前陸續發布水電設計和施工圖功能，未來將通過“數據融通”，正式發布針對家裝行業的“酷家樂BIM”，為用戶提供從設計方案到算量清單、施工圖的完整信息，實現所見即所得，影響裝修行業的全生命周期，推動行業信息化、數字化。

除了在數字化技術層面和開放生態平臺的賦能之外，陳航在現場發布了第二大賦能戰略—人才賦能，通過酷家樂大學、酷家樂商學院、云創校園計劃、行業聯盟證書向行業在人才層面進行賦能，推出“火箭人才計劃”，并立下了2020年實現三大小目標，人才成長體系覆蓋人數達到100萬人，發放標準化行業人才證書10萬個，向合作企業定向輸出人才1萬人。

所以總結來看，酷家樂在此次峰會帶給行業的是一站式數字化升級解決方案，這不是家居產業的單個環節功能優化，更重要的是把數據做了聯通，包含了設計、營銷、渠道、生產、施工的五個有機部分形成的一個整體，酷家樂對于中國大家居產業的垂直縱深能力在進一步強化。

今天的酷家樂不能單純理解為是一個效果圖軟件，而是以設計為起點，帶動的是設計師、家裝公司、家居建材品牌商等多個主體的有效聯動形成的賦能型生態平臺，平臺基因和能力越來越完備和進階，背后的發動機是“設計+數據”雙輪驅動的數字化助力傳統企業持續升級，將成為產業生態創新發展的索尼量新血液，對于家居產業的公司而言，在產業互聯網的大背景下，家居行業數字化也將會成為整個產業發展的基礎設施，未來所有的企業都應該足夠重視企業數字化的能力建設。抓住勢不可擋的數字化浪潮。

億歐智庫耗時3個月傾心打造《2018-2019年度中國家居家裝產業發展研究報告》正式對外發布！這里有對家居行業最全最細的賽道分析，超20余家家居上市企業財報深度解析。84張數據圖表，127頁完整PPT，點擊鏈接即可下載完整報告：https://www.iyiou.com/post/ad/id/833