導(dǎo)讀：“互聯(lián)網(wǎng)的一些事”推薦的這篇文章從國(guó)家經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析了馬化騰是如果構(gòu)建起企鵝帝國(guó)的：1、銀行，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈;2、安全，自己把控國(guó)防;3、社交關(guān)系鏈，國(guó)家存在的根本;4、游戲，國(guó)庫(kù)收入的主要來源......

　　2013年中秋開始，騰訊似乎變得與往常很不一樣。入股搜狗，將自家的SOSO剝離，交給搜狗運(yùn)營(yíng)。然后再宣布入股大眾點(diǎn)評(píng)，最近又傳聞入股京東商城，期間還傳出騰訊視頻與搜狐視頻合并的新聞。

　　很多人認(rèn)為騰訊這盤棋下的很大，卻看不懂到其中的奧秘，下面就談?wù)勎覀€(gè)人的一些簡(jiǎn)單看法。

　　騰訊擁有全中國(guó)最多的網(wǎng)民，通過社交關(guān)系鏈將他們聚集在自己的平臺(tái)之上，是目前最有粘性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，無其二。其實(shí)，騰訊構(gòu)建了一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)王國(guó)，每一個(gè)網(wǎng)民都是這個(gè)王國(guó)的子民，在這個(gè)虛擬的世界里騰訊一直以來都是通過自身不斷拓展業(yè)務(wù)來滿足子民各種需求。

　　然而自從2010年開始，3Q大戰(zhàn)讓騰訊看到依靠自身拓展業(yè)務(wù)滿足用戶需求并不這么簡(jiǎn)單，搜索、電商業(yè)務(wù)都是失敗案例。將自己的社交關(guān)系鏈開放，讓更有能力的企業(yè)為自己的用戶提供更加專業(yè)的服務(wù)，可以讓王國(guó)的子民更有歸屬感。

　　于是，投資專業(yè)企業(yè)，剝離自身非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大開放力度，如同我們當(dāng)今的政府一樣，采取放權(quán)的策略，讓經(jīng)濟(jì)更加市場(chǎng)化成為騰訊的主要戰(zhàn)略，騰訊的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)。馬化騰正在以構(gòu)建國(guó)家的思維來構(gòu)建自己的騰訊王國(guó)，國(guó)家哪些資源必須自己運(yùn)營(yíng)?哪些可以放開?比照國(guó)家，我們可以一目了然。

　　銀行，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈不能放開。所以騰訊的財(cái)付通、微信支付會(huì)成為虛擬王國(guó)中的經(jīng)濟(jì)命脈，是重中之重。于是微信支付與支付寶之間的戰(zhàn)爭(zhēng)火藥味十足，騰訊必須要盡快讓自己的臣民都使用自己家的銀行，而不是別人的銀行。3月4日晚間，微信支付宣布全面開放接口，企業(yè)和個(gè)人都可以申請(qǐng)微信開店，通過微信支付進(jìn)行交易，開啟了移動(dòng)電商的嶄新時(shí)代;同時(shí)，微信支付也在線下快速推廣。

　　安全，國(guó)防必須要自己把控。騰訊雖然入股了金山，但自己也在加大安全的建設(shè)，包括電腦管家、騰訊手機(jī)管家都是騰訊核心業(yè)務(wù)，馬化騰曾將此比喻為國(guó)防，可見安全的重要性，也必須在自己的掌控之中。

　　社交關(guān)系鏈，是國(guó)家存在的根本。騰訊的QQ、微信、QQ郵箱、QQ空間構(gòu)成了騰訊社交關(guān)系鏈，如同一個(gè)國(guó)家的民政局。騰訊絕不允許自己的社交關(guān)系鏈掌握在別人手里，所以外界多次呼吁各種互通，顯然這是徒勞的。而這也正是阿里巴巴、百度這些對(duì)手國(guó)家最缺少的東西。

　　游戲，目前仍是國(guó)庫(kù)收入的主要來源。游戲是騰訊的主要盈利來源之一，雖然通過游戲開放平臺(tái)可以獲得更多的合作伙伴加入，為用戶提供更多游戲選擇，但是由于精品第三方游戲太少，騰訊仍需要靠自己的力量滿足用戶需要，從而獲得源源不斷的資金注入，維持期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

　　新聞，屬于中宣部，這個(gè)也不可能委于他人。新聞是騰訊的中宣部，騰訊不可能放手新聞部門給他人合作或者運(yùn)作，這是輿論基地，擔(dān)負(fù)著政治任務(wù)。而視頻也應(yīng)該屬于新聞的一部分，所以對(duì)于傳聞騰訊視頻與搜狐視頻合并，我還是持懷疑態(tài)度。

　　地圖，也是不可分割的部分。因?yàn)榈貓D屬于基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，為合作伙伴提供定位等服務(wù)，以后的O2O全靠它了。

　　而以上幾個(gè)業(yè)務(wù)均屬于一個(gè)王國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)服務(wù)提供，如同一個(gè)國(guó)家一樣，這些資源必須牢牢把控。剩下其他的各類業(yè)務(wù)，都可以分出去與強(qiáng)者合并，將優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)勢(shì)企業(yè)納入麾下，組建更加強(qiáng)大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，通過基礎(chǔ)設(shè)施為他們服務(wù)。

　　所以我們不難理解，騰訊為何入股大眾點(diǎn)評(píng)，還被傳入股京東，甚至剝離騰訊視頻，因?yàn)橹灰簧婕暗揭粋€(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)，都可以交給其他企業(yè)來運(yùn)營(yíng)，而且這些企業(yè)的加入將有利于提供騰訊金融業(yè)務(wù)和社交平臺(tái)的利用率，創(chuàng)造更大的價(jià)值和收益。另外，我還聽說，騰訊幾乎以3天一個(gè)項(xiàng)目的速度在加速投資步伐，可以想象的是，騰訊正在構(gòu)建一個(gè)龐大的虛擬王國(guó)，同時(shí)徹底轉(zhuǎn)變了自給自足的發(fā)展思路，全面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，而且已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，一旦騰訊布局的產(chǎn)業(yè)在其平臺(tái)上運(yùn)作起來，所帶來的收益將不可估量，所以騰訊的市值也不再是1萬億，還會(huì)繼續(xù)攀高。

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